Enfoque Estratégico
Formulación y gestión adaptativa de proyectos complejos alineados con la estrategia organizacional, capacitando para seleccionar las metodologías más eficientes en contextos de alta incertidumbre y transformación digital.
Núcleo del Aprendizaje
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El proyecto como instrumento de creación de valor, gobernanza de stakeholders y priorización estratégica. -
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Formulación técnica de proyectos a través de Project Canvas, Business Case y Business Plan tradicional. -
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Marcos metodológicos híbridos: Gestión de proyectos bajo enfoques tradicionales (PMI, PRINCE2, IPMA) e integración de marcos ágiles adaptativos (Scrum) para la gestión flexible del alcance, tiempo, costo y riesgos.
Entregable Integrador
Proyecto integrador colaborativo desarrollado en tres fases críticas: Diagnóstico estratégico, Formulación y evaluación de viabilidad, y Diseño metodológico de la ejecución híbrida.
⚡ Conexión Empresarial:
Consultoría Aplicada — Vinculación directa y activa con organizaciones reales del entorno. Los estudiantes se reúnen periódicamente con representantes de las empresas para analizar la viabilidad de sus iniciativas y estructurar planes de ejecución híbridos a la medida.
Convocatoria Abierta: Empresas Aliadas (Periodo 2026-2) 🤝
Postule el reto corporativo, iniciativa tecnológica o necesidad estratégica de su organización para ser seleccionado como caso real de consultoría. Nuestro equipo de estudiantes estructurará soluciones aplicadas bajo mi directa supervisión metodológica. Los cupos son limitados.
📅 Postulaciones abiertas hasta el 30 de junio de 2026. Postular Mi Empresa / Proyecto