Cátedra: Gerencia de Proyectos

Enfoque Estratégico

Formulación y gestión adaptativa de proyectos complejos alineados con la estrategia organizacional, capacitando para seleccionar las metodologías más eficientes en contextos de alta incertidumbre y transformación digital.

Núcleo del Aprendizaje

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  El proyecto como instrumento de creación de valor, gobernanza de stakeholders y priorización estratégica.
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  Formulación técnica de proyectos a través de Project Canvas, Business Case y Business Plan tradicional.
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  Marcos metodológicos híbridos: Gestión de proyectos bajo enfoques tradicionales (PMI, PRINCE2, IPMA) e integración de marcos ágiles adaptativos (Scrum) para la gestión flexible del alcance, tiempo, costo y riesgos.

Entregable Integrador

Proyecto integrador colaborativo desarrollado en tres fases críticas: Diagnóstico estratégico, Formulación y evaluación de viabilidad, y Diseño metodológico de la ejecución híbrida.

⚡ Conexión Empresarial:
Consultoría Aplicada — Vinculación directa y activa con organizaciones reales del entorno. Los estudiantes se reúnen periódicamente con representantes de las empresas para analizar la viabilidad de sus iniciativas y estructurar planes de ejecución híbridos a la medida.